Применение фасилитации в сессии стратегического планирования

Семинар-тренинг

Применение фасилитации
в сессии стратегического планирования
25 и 26 ноября 2016 г.

Программа нацелена на подготовку руководителей, желающих улучшить качество проводимых ими собраний, стратегических сессий, групповых обсуждений. Курс практический – участники сразу начинают применять на практике полученные знания и навыки.
 

О СПИКЕРЕ
Александр Костюков (г. Хабаровск)
Бизнес-тренер (трениг-центр Исток) Разработаны и проведены тренинги с такими компаниями, как: Мегафон, Mars, рекламное агентство "Артефакт", РОСПРОФЖЕЛ.
Дважды победитель федеральной стипендиальной программы В.Потанина

В РЕЗУЛЬТАТЕ КУРСА УЧАСТНИКИ:
смогут самостоятельно проводить групповые корпоративные мероприятия (стратегические сессии, рабочие встречи, мозговые штурмы) по решению актуальных бизнес-задач
узнают методы, техники и правила организации групповых обсуждений и групповой работы смогут управлять процессом группового обсуждения, вовлекая всех участников смогут повысить производительность рабочих совещаний и встреч за счет их быстроты, креативности и эффективности.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ
1. Как может техника фасилитации улучшить качество рабочего мероприятия, совещания, стратегической сессии?
2. Фасилитация как метод решения бизнес-задач
3. Техники фасилитации и их использование в бизнес-мероприятии:
Как подготовиться к мероприятию/ встрече
Как открыть групповую встречу, начать обсуждение
Как сломать барьеры непонимания
Полное вовлечение всех и каждого
Сбор идей и мнений
Фокусировка на ключевых моментах
Голосование и оценка
Групповое обсуждение тем, решение проблем
Как добиться от участников, чтобы они вносили свой вклад в происходящее
​Как задавать вопросы, актуализирующие опыт и отношение участников
4. Подготовка и проведение сессии участниками.
5. Методы фасилитации
- методы группового анализа ситуации, формирования видения будущего и создания идей, разработки групповых решений проблем и планирования конкретных действий
- методы и техники фасилитации:
групповое исследование
сбор идей
анализ силового поля
динамическая фасилитация
ретроспектива проектов
6. Использование нетрадиционных материалов и оборудования, делающих фасилитацию эффективными и приносящими удовольствие.
 

ПЛАН ТРЕНИНГА:
1. Фасилитация групповых изменений. Сессии стратегического планирования. Групповой анализ ситуации.
2. Фасилитация групповой работы. Все участники тренинга являются активными участниками групповой сессии и испытывают на себе и наблюдают в действии весь инструментарий.
3. Анализ полученного опыта и методическое обсуждение алгоритма и методов фасилитации, правила их использования.
4. Примеры применения фасилитации при решении различных бизнес-задач.
5. Как готовить сессию фасилитации: от целей группы, выбор маршрута, выбор метода фасилитации.
6. Методы фасилитации.
7. Участники в группах разрабатывают свои фасилитации на выбранную рабочую тему.
8. Проведение сессий участниками и обратная связь от группы и тренера.
Подведение итогов тренинга.
 

СТОИМОСТЬ:
 

16 500 рублей

Кофе-паузы и обеды входят в стоимость
Предоставляется обширный раздаточный материал.
Выдается Сертификат.
Свыше 500 компаний Дальнего Востока подтвердили эффективность наших тренингов
Возможные скидки обсудите с нашим сотрудником
Для более подробной информации звоните
8 (423) 234-60-21; 8 (423) 232-91-22