УЧИСЬ УЧИТЬ! Практикум для руководителей

Семинар-тренинг

УЧИСЬ УЧИТЬ! Практикум для руководителей
 

4 и 11 декабря 2016 г.
с 10:00 до 18:00

Автор и ведущий (ая) – Елена Рауд
Краткое описание
 Рассчитан на руководителей всех уровней, которые занимаются или хотят заниматься развитием своих подчиненных.
 Отвечает на вопрос: Как научить другого тому, что знаешь и умеешь сам?
Тезисный план:
Модуль
На какой результат
направлено обучение
Активные методы обучения
1
Основы андрогогики – науки обучения взрослых людей
- знание направлений развития персонала (обучение – не единственное направление);
- за и против обучения подчиненных;
- понимание принципов обучения взрослых, чем взрослый ученик отличается от ребенка и как это учитывать в обучении;
- базовые убеждения руководителя в обучении;
- каковы возможные роли руководителя в обучении, как выбрать наиболее эффективную роль.
- работа в малых группах;
- внутри-групповая дискуссия.
2
Процесс обучения в компании
- этапы развития человека;
- процесс обучения в компании.
- практическое задание.
3
Методы определения потребности в обучении
- умение более качественно применять метод наблюдения;
- освоение одного из самых востребованных в диагностике проблемного поля методов – метода «туманная ситуация».
- ролевая игра;
- практическое задание.
4
Психология обучения взрослых
- обучение практическому применению цикла Кольба (4 типа обучающихся);
- умение работать с «немотивированными» подчиненными (точки нажима);
- умение работать на положительных обратных связях.
- тестирование;
- проектные группы;
- ролевая игра.
5
Коммуникативная компетентность руководителя
- постановка основных паттернов, используемых в обучении;
- напоминание основных техник задавания вопросов;
- постановка навыка активного слушания.
- упражнения;
- игры;
- ролевое упражнение.
6
Особенности обучения людей в группе
- понимание групповой динамики;
- тренинговые методы обучения: кейсы, сюжетно-ролевые игры, мозговой штурм, использование видео, тематические упражнения;
- модное направление обучения – тренинги-будильники.
- практическое задание;
- кейс.
7
Обучение продажам
- понимание стержня тренинга активных продаж;
- технология полевого обучения продажам;
- развивающая обратная связь продажнику.
- сюжетно-ролевая игра.
8
Обучение менеджменту
- различие в подходах к постановке управленческих компетенций:
а) схема Френсиса и Вудкока;
б) концепция Тарасова;
в) подходы Учебного Центра «Успех».
- тестирование.
9
Развитие лидеров
- освоение методов развития харизмы.
- внутри-групповая дискуссия.
10
Оценка эффективности проведенного обучения
- освоение схемы Киркпатрика;
- инвестиционный подход к обучению.
- практическое задание.
 Предоставляется обширный раздаточный материал.
 Выдается Сертификат.
 Свыше 800 компаний Дальнего Востока подтвердили эффективность наших тренингов.
Стоимость: 15 000 рублей
Тренинг новый, но весь материал апробирован автором и в своей работе по развитию людей, и в 5 выпусках Школы Бизнес-Тренеров.
Любую дополнительную информацию можно получить по телефонам:
(4232) 34-60-21, 34-60-48, 32-91-22