Семинар-тренинг. Эмоциональное лидерство. Новый уровень влияния на персонал

Семинар-тренинг

Эмоциональное лидерство.

Новый уровень влияния на персонал

27 и 28 февраля 2018 г.

Повысить эффективность коммуникации сотрудников посредством развития навыков влияния и убеждения!

В курсе 70% времени занимает практика.

О СПИКЕРЕ

Вяткина Ольга (г. Москва) - Бизнес-тренер, коуч, консультант.

Эксперт в области коммуникативной психологии и развития эмоционального интеллекта. Высшая школа психологии при Российской Академии Наук (ИП РАН), Европейская аккредитация в консультировании. 

Международные сертификации: SLII K. Blanсhard, Thomas system (DISC). Мастер – тренер

В РЕЗУЛЬТАТЕ КУРСА УЧАСТНИКИ:

• научатся эффективно оказывать влияние в процессе коммуникации с внутренними и внешними партнерами по бизнесу;
• смогут определять тип личности партнера (типология DISC) и подбирать соответствующие способы взаимодействия с ним;
• поймут, как убеждать других, опираясь на их персональные потребности, ценности и интересы;
• получат инструменты противостояния агрессивному и манипулятивному влиянию;

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС

Сотрудники и руководители всех уровней, в компетенцию которых входит активное взаимодействие с людьми (отделы маркетинга, PR, по работе с клиентами и др.).

МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ КУРСА

Участники отрабатывают навыки и методы влияния в ролевых играх, в ходе обсуждения практических ситуаций, во время работы в группах, участвуя в видео-сессиях.

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

Влияние без полномочий в процессе коммуникации:

• навык влияния как высший коммуникативный навык
• основные принципы влияния: как влияем мы, и как влияют на нас;
• причины сопротивления чужому влиянию: основные законы сопротивления

Психология влияния. Индивидуальные особенности и их учет в процессе влияния:

• четыре типа личности по DISC;
• диагностика особенностей собственного типа личности по DISC, анализ возможностей и сложностей при взаимодействии с другими людьми;
• учет психологических особенностей каждого типа в процессе влияния. Выбор наиболее эффективного подхода при взаимодействии с каждым типом.

Потребности и интересы других людей как основа для влияния. Как убеждать людей, исходя из их интересов и потребностей:

• функциональные и персональные интересы партнера как основа для влияния. Работа с интересами партнера;
• методы аргументации и контраргументации;
• межличностные рабочие отношения как фактор влияния.

Влияние и убеждение в группе. Работа с сопротивлением

• техника убедительного высказывания при групповом обсуждении;
• влияние в группе: работа с возражениями и сопротивлением;
• конструктивное поведение в эмоционально окрашенных ситуациях;
• невербальные аспекты влияния и уверенного поведения.

СТОИМОСТЬ:

24 500 рублей*

       *при оплате  до 31 декабря  скидка 25% 

Кофе-паузы и обеды входят в стоимость

• Предоставляется обширный раздаточный материал.
• Выдается Сертификат.
• Свыше 500 компаний Дальнего Востока подтвердили эффективность наших тренингов
• Возможные скидки обсудите с нашим сотрудником

Для более подробной информации звоните

8 (423) 239-09-49

Руководитель проекта Ирина Богач

8 (423) 2-58-08-59